Eén van de trends op communicatiegebied is het versimpelen en aantrekkelijk aanbieden van (complexe) informatie en data. Omdat ik vind dat je niet voor alles direct naar een reclamebureau moet rennen heb ik zelf ook eens een poging gewaagd met Indesign en mijn fietsdata van dit jaar.
Hoe zet je nou de basis neer voor de branding van je verkooplabel? Moet je wel of niet gebruik maken van Facebook, en als je dan negatieve reacties krijgt? Hoe ga je daarmee om? Die vragen stonden centraal tijdens mijn presentatie tijdens de bijeenkomst van het Aedes Verkoopnetwerk op 25 november 2014.
Nelleke van der Krogt, presentatrice van het bekende programma Tussen kunst en kitsch, is door schoonmakers na een middag opnames tussen de rest van de afgedankte spullen terecht gekomen. De fout werd op tijd ontdekt en de presentatrice maakt het goed.
In een reactie laten de schoonmakers weten de gang van zaken te betreuren. In een reactie laten ze weten mevrouw van der Krogt niet herkend te hebben tussen de rest van de achtergelaten spullen. “Het stuk antiek is me gewoon niet opgevallen tussen de rest van die oude troep” aldus één van de schoonmakers.
Vanaf 1 juli werk ik één dag in de week bij het mooie bedrijf Het Wonen, de dienstverlener op verkoopgebied voor woningcorporaties.
Komende uit de publieke sector kijk ik sinds een aantal jaren steeds na-
drukkelijker naar een functie in een commerciële omgeving. Die kans krijg ik nu bij Het Wonen als marketeer. In deze functie ga ik me met name richten op de online aanwezigheid van het bedrijf en het positioneren van hun producten Corpoflow, Corpowonen en Taxgoed.
Mijn eerste blog over besparen op je verkoopproces staat al online. Je leest hem hier.
Politieagenten van het korps Drenthe rijden vanaf 2015 op varkens door de provincie. De maatregel is een reactie op het strenge bezuinigingsbeleid dat door de landelijke overheid is opgelegd. Met de overstap naar het politievarken herleven de oude tijden van ‘toen de politie nog op zwien’n reed’.
De politie heeft de afgelopen drie maanden een succesvolle pilot gedraaid en is spekkoper door het plan, aldus hoofdcommissaris Boeier. “De bezuinigingen die vanuit Den Haag over ons uitgestort worden zijn niet mals en vragen om drastische maatregelen. In plaats van alleen maar te schreeuwen als een speenvarken geloven wij in doelgerichte acties die resultaat opleveren”.
Een nieuw vertrouwd beeld in Drenthe
Met de bezuinigingen is een bedrag van €750.000,- gemoeid. In de eerste instantie worden er 25 varkens geleverd nadat ze zijn uitgerust met de benodigde apparatuur en bestickering. Uitgekiend inkoopbeleid zorgt ervoor dat de varkens in de zomer vervangen moeten worden. Slim, aldus Boeier. “Het is dan barbecueseizoen waardoor wij onze occasions voor een prima prijs van de hand kunnen doen”.
Met de overstap komt de politie ook in aanmerking voor een flinke provinciale subsidie uit het fonds Historisch Drenthe. De terugkeer van het varken markeert immers de terugkeer van een historisch beeld uit het begin van de 19e eeuw. Destijds handhaafde de veldwachter in de kleine Drentse turf- en zanddorpen ook vanaf zijn trouwe varken de orde.
Bestuurder Piet Saabstra van woningcorporatie Toludo uit het Drentse Emmen verschijnt vandaag voor de Parlementaire Enquêtecommissie. Hij moet zich verantwoorden voor een gebrek aan incidenten bij de regionale organisatie.
De commissie zal Saabstra, sinds kort voor de tweede keer bestuurder van Toludo, zwaar aan de tand voelen. Een woordvoerder liet voorafgaand aan het verhoor weten dat de commissie verontwaardigd is over de manier waarop er bij Toludo jaren verantwoord beleid is gevoerd. “Het lijkt erop dat Toludo sinds de verzelfstandiging van de sector haar besluiten op rationele manier heeft genomen. Wij zijn erg benieuwd wat zulk gedrag bij corporatiebesturen veroorzaakt”
Bestuurders van grote corporaties met een incidentenverleden zijn blij met het onderzoek. Erik Staal van Vestia: “Het is natuurlijk onbestaanbaar in de tijd van het grote graaien dat er corporaties zijn die zich laten leiden door het belang van de huurder. Risicobeperking, overwogen besluiten en samenwerking met sociale partners: allemaal factoren die een positieve invloed op het imago hebben. Dit terwijl wij ons de afgelopen jaren hard gemaakt hebben om van deze suffe sector een stoere sector te maken. Op dit moment kunnen we met de besten mee als het op graaien aankomt.” Staal doelt hiermee op de bank- en zorgsectoren waar het graaien tot een kunst is verheven.
Saabstra zelf is overtuigt van zijn onschuld. “Het klopt dat wij afgelopen jaren geen gedoe met schandalen hebben gehad. In die zin hebben we niks bijgedragen aan het imago van de sector. Vind ik dat jammer? Ach, weet u, wij zitten in Drenthe. Daar kijken we eerst de kat uit de boom voor we meedoen met moderne fratsen. Als ik daarmee de sector in een te positief daglicht heb gezet, dan spijt me dat.”
Hoewel veel ondernemers in de detailhandel moeite hebben het hoofd boven water te houden lijkt de formule van de winkelketen “Te Huur” een regelrecht schot in de roos. Volgens cijfers van MKB Nederland kunnen klanten in
bijna elke Nederlandse stads- of dorpskern bij één of meerdere filialen terecht.
Joop Wagendorp, CEO van het concern, vertelt trots: “Wij maken handig gebruik van de laagconjunctuur. Je ziet dat de vraag naar producten afneemt en dat winkels die producten bieden het daar moeilijk mee hebben. Dat is precies de markt wij met onze lege panden bedienen. Wij hebben geen assortiment en verkopen niks.”
Ondertussen wordt er door verschillende gemeenten met argusogen gekeken naar de
oprukkende retailer. Plaatselijke partij Wakker en Alert uit Assen zet bijvoorbeeld vraagtekens bij de wenselijkheid van de situatie. “Onze partij ziet graag een divers winkelaanbod in het centrum. Moeten we dan wel willen dat er acht vestigingen van de keten in de stad zit? Wij zijn voor marktwerking, maar dit is te gek”
De enige concurrent die voorlopig enigszins de competitie aandurft is de keten “Te Koop”. Wagendorp maakt zich geen zorgen. Volgens hem bedient Te Koop vooral klanten die op zoek zijn naar vastigheid.
Voor Het Wonen stroomlijnde ik de tekst voor hun advertentie in het Aedes Magazine. Het Wonen specialiseert zich in dienstverlening voor corporaties. Corpoflow is de verkoop software die ervoor zorg dat je meer doet in minder tijd. Simpel en efficiënt.
Mensen die mij kennen weten: ik ben een gamer. Een obsessie die is begonnen door mijn opa, die een Sega Mastersystem kocht toen ik ongeveer acht jaar oud was. Het leek hem een leuk tijdverdrijf voor de regenachtige middagen en hoewel het voor hem niet meeviel om op die leeftijd nog te leren om de juiste knoppen op het juiste moment in te drukken heeft hij denk ik nooit spijt van de aanschaf gehad. Vanaf dat moment was ik namelijk elke zaterdag en woensdagmiddag bij mijn opa en oma te vinden. Ik spelend op de Master System met mijn opa en oma die als mijn persoonlijke supporters mijn verrichtingen volgden.
De Mastersystem: 8-Bit of pure power.
Game van dienst was Sonic the Hedgehog, de veel coolere tegenhanger van de bekende loodgieter van Nintendo. Sonic is een typische platformgame waarbij je van links naar rechts door het beeld beweegt en over allerlei gaten, spikes en vijanden heen springt.
Het mooie was dat mijn opa en oma soms nog dieper in de game zaten dan ik en wanneer Sonic dankzij mij het het leven liet, vulde de kamer zich met een hartgrondige vloek van mijn opa en een gilletje van mijn oma.
Keer op keer bond ik samen met opa en oma de strijd aan om Sonic de kwaadaardige Dr. Robotnik te laten verslaan. Keer op keer. Spelcomputers hadden toen nog geen geheugen en als je levens op waren begon je overnieuw. Het was vallen en opstaan. Oefenen totdat je elke spijker en vijand in het level bij naam kende.
Eigenlijk had mijn opa graag gewild dat ik een voetballer was geweest. Enige jongen onder kleinkinderen enzo. Een voetballer ben ik niet geworden. Gedoe met die bal, het boeit me niet. Maar mijn grootste hobby heb ik wel aan mijn opa te danken. Dus opa, waar je ook bent, game on!
In maart start ik met een nieuwe opleiding: college for Brand Management van SRM. Deze opleiding op NIMA C niveau heeft als doel deelnemers te helpen een strategische visie op merken en merk marketing te ontwikkelingen.